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Como criar um cronograma em 6 passos simples
Problemas para cumprir prazos de projetos podem ser a causa de grandes frustrações, tanto para profissionais da área quanto para clientes. Muitas vezes, o uso de uma ferramenta simples, como o cronograma, pode minimizar esses desgastes. O problema é que poucas pessoas têm acesso a ferramentas de cronogramas, ou não sabem como usá-las de forma…
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Os 6 cursos on-line mais procurados no mercado
Descubra se os colaboradores de sua empresa já possuem estas habilidades Chega a mais de 10 milhões o número de pessoas matriculadas em cursos on-line no Brasil em 2020, de acordo com as últimas estatísticas da Associação Brasileira de Educação a Distância (ABED). Incluindo todas as modalidades (cursos livres, corporativos ou não, e cursos regulamentados),…
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As 5 dicas importantes para reduzir atrasos em projetos
Problemas para cumprir prazos de projetos podem ser a causa de grandes frustrações, tanto para profissionais da área quanto para clientes. O que geralmente acontece é que os envolvidos se comprometem com um prazo durante o planejamento, com a expectativa de que não irão conseguir cumprir durante a execução. Mas por que isso acontece? Será…
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Como planejar um projeto em 13 passos
Dependendo do seu projeto, o planejamento não precisa ser trabalhoso e nem gerar uma documentação muito grande. Neste post apresentamos o Project Model Canvas, uma ferramenta que permite planejar o projeto em uma única folha. Baixe nosso e-book Gestão de Projetos e PM Canvas O brasileiro costuma ser um povo muito fazedor. Certa vez, um…
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Como gerenciar um projeto com mais chances de sucesso?
Todas as pessoas participam ou gerenciam projetos, mesmo sem ter cargo de gestor de projetos. Uma festa de grande porte, um seminário, um programa de treinamento, uma longa viagem, um software, um projeto de engenharia, a reestruturação do escritório, um trabalho de escola mais complexo, o casamento – todos são exemplos de projetos que as…
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Como reduzir e lidar com mudanças em projetos
É muito comum os clientes exigirem “sonho” quando pedem qualquer iniciativa para nós: entregar um projeto com o maior número de requisitos possível, o mais alto grau de qualidade, no menor prazo e orçamento possível. Ou então, quando o projeto está em execução, é comum o cliente pedir uma mudança (aumento de escopo, por exemplo),…
